2010年1月16日，在2009年沈阳地铁工程总结表彰大会上，中铁四局风水电五标项目部总工李陪军被市地铁建设指挥部评为“优秀项目总工程师”称号。他在工作中勤勤恳恳，技术上精益求精，得到业主和监理的一致认可。他把对工作的执著和认真融进了每一个精确的坐标，把对企业的忠诚和热爱放进了每一次普通的计算。他不善言辞，只把责任和汗水洒向施工现场，用自己的行动诠释不懈的追求。
2008年6月中铁四局风水电五标项目部成立，李陪军同志任总工程师，全面负责该项目部的技术工作。项目开工后，李陪军带领着工程技术人员积极开展前期准备工作，组织临时场地建设、现场调查、施工图纸会审、施工组织设计以及各专项方案的编制报审，组织建立项目部安全质量、施工技术、计价等管理体系。积极配合指挥部，编制《沈阳市地铁建筑设备安装工程施工质量验收实施细则》。在东中街街站、中街站等地面条件极为恶劣的情况下，多次研究，优化方案，他设计的物料提升通道大大提升了施工效率，加快了施工进度。
为了把质量管理工作真正落实到实处，项目部实行对各车站进行责任到人的管理，分管各站的技术员和现场管理员全面负责施工过程中的质量控制。在决策指挥上，李陪军坚持及时、准确、果断，在工程管理上，狠抓质量、成本、安全，在工程进度上，加强检查考核，开展劳动竞赛，在工程质量上，实施科技攻关，严把施工各个阶段的质量关。
李陪军不仅有着扎实深厚专业功底，而且具有出色的领导才能和决策能力。在施工过程中，他统筹安排、协调各设备专业施工顺序，提出占满时间，占满空间，找缝插针的施工原则，不仅能合理地组织本项目部人员进行地铁车站的风水电设备安装及建筑装修施工，而且能及时协调其他设备专业穿插施工，为其他专业施工创造条件。
自走上工作岗位以来，李陪军在不断完善、充实自己的同时，甘为人梯，始终不忘对年轻人的培养和锻炼。他自觉的把培养一支技术过硬的技术人才队伍作为不懈的责任，始终注意传、帮、带，努力把自己掌握的技术和积累的经验变为大家的共同财富，使年轻人开阔视野，学习新知识，掌握新技术。在他的影响下，项目部工程技术人员全身投入各自岗位工作之中，积极为项目施工生产出主意，拿对策，保证了项目在建工程的有序进行。
李陪军在紧张的忙碌之中，始终牢记着自己的誓言，把每次的成功作为人生征程新的起点，决心为沈阳地铁建设贡献出微薄的力量，为公司的发展抒写更为壮丽辉煌的新篇章。
中铁四局风水电五标 何鸿基